这一切都始于爱丁堡小山街12号这一平平无奇的地方。公司于1908年首次涉足投资业务，萌生了设立投资信托以投资橡胶行业的想法。值得一提的是，此时 Carlyle Gifford 既没有橡胶行业的从业经验，也没有管理投资信托公司的从业经验。 但他没有被吓退。
为什么信托要投资橡胶产业? 汽车工业开始进入大众市场，Charles Goodyear 又发现了硫化工艺，导致全球对橡胶的需求迅速增长。 1908年，美国福特汽车开创性的推出的T型车席卷全球，使得橡胶轮胎的需求井喷，到1909年，橡胶行业真正繁荣起来，这⼀良机被Baillie和Gifford敏锐捕获。 到1913年，橡胶股的机遇渐渐过去，很明显的是信托应投资于更广泛的证券领域。在认识到这一点后，董事会更名为 Scottish Mortgage and Trust Limited（苏格兰抵押和信托有限公司）。 令人惊讶的是，一个世纪后公司依然强劲，现已发展成为英国最大的信托之一，也是柏基的明星投资信托。
到1914年，公司员工增加了，也因此需要一个更大的办公室。该年5月，公司搬到了Glenfinlas街3号（一直到1991年）。到该年代末，Carlyle Gifford扩大投资业务的兴头更盛。喧嚣鼎沸的二十年代，为他提供了许多机会。他将其总结为： “如任何商业一样，投资公司不可驻足不前。”
强劲的美国市场意味着公司的业绩受益于信托中众多投资于美国的基金。到1930年为止的11年间，苏格兰抵押股息增长了近78%。与之相比，英国股息上涨了43%。 随着美国市场的蓬勃发展，公司从存续客户那里筹集了大量资金。到1927年，Baillie 和 Gifford 的业务已经发展到需要新合作伙伴的地步。随后 Baillie Gifford & Co 成立，拥有五位合伙人。
1929年10月24日，华尔街开始崩盘，为繁荣的20世纪20年代和蒸蒸日上的股票市场画上了休止符。 此前，Carlyle Gifford 将他的小公司发展成为相当规模的投资机构。 尽管正值崩盘时期，但这并不意味着公司不能扩张。当其他投资公司遭遇失败时，他们的业务被授予柏基。到1931年，其合伙人的数量已增长到六位。
柏基的员工应召参战。出乎意料的是，高级合伙人本人竟也收到了征召令。Gifford 被邀请加入一个重要的委员会，以换取政府债券的方式征用英国民间持有的所有黄金、美元和美元资产，用于购买美国的战争物资。 英国的总资产为43.85亿美元，这些资产伴随着这个国家度过了战争前后。Gifford 被派往纽约，安静、高效、秘密地以最优惠的价格出售资产，建立战争基金。他不仅实现了自己的目标，他的处事方式也使他在美国小有名气。
这一代柏基的艰难困苦始于1964年工党上台和1965年推出的金融法案，这从根本上改变了财政制度，投资信托的运作变得举步维艰。 企业税开始增长，资本所得税开始增长，个人赋税也上涨到令人咂舌的83%。 工党下台后，新的托利党政府（Tory，即英国保守党前身）推出了经济快速增长目标……但以色列与其阿拉伯邻国之间爆发的战争导致油价在几个月内翻了两番。随着工党于1974年重返政府，权力再次拉锯，通货膨胀率远高于20%，利率接近18%。 这是20世纪30年代以来英国股市的最糟糕的时期，实际价值下跌了90%以上。
回顾1949年9月，英镑的贬值开启了柏基及其主要客户群（投资信托公司）等金融企业日益繁荣的时代。在接下来的十五年中，信托公司享有良性财政政策和经济环境，为其股东创造了巨额回报。 但是，当这些政策和环境开始恶化时，柏基却没有其他收益来源。 公司的创始人一直寻求新的机会，而当时的高级合伙人没有表现出如他们一般的好奇或果敢，很明显, 当时的高级合伙人缺乏远见。 相反，他认为公司应该管理存续客户的资金，新业务只会分散注意力，而公司已足够兴隆。他倾向让柏基保持小而精。因此，公司几乎将精力全都放在投资信托客户上。在储蓄市场中的地位开始下滑证明了这是一项战略的失策。
1978年春天，麻烦找上了柏基。Edinburgh and Dundee investment trust （爱丁堡邓迪投资信托基金）被并购意味着公司第二⼤客户的流失。即便如此，在随后的讨论中合伙人明确了他们仍然希望保持公司独立，继续从事他们热爱的职业。为取得成功，他们需要积极地寻找新的业务，探索新的机会。
1979年春天，Margaret Thatcher（玛格丽特·撒切尔）带领保守党上台，一系列激进政策解决了英国在工业化经济体中的下滑态势。 在保守党早期任职期间，他们进行了大刀阔斧的改革，废除了所有汇率管制，并在第一次预算中免除了投资信托支付资本利得税的义务。 这极大促进了投资信托业的发展。
政府对个税的大幅降低推动了企业活动，并且助力了金融市场的繁荣。 柏基在英国市场的投资持续带来了可喜的回报，因此，公司在英国市场继续寻觅机会。 在接下来的20多年里，英国市场团队的业绩成为整个公司成功的关键一环。
柏基增长的另一个关键决策是大举涉足养老基金。 1984年底，柏基在激烈的竞争中赢得了第一个养老基金客户。 到1987年，公司开始成为英国养老金业务的重量级参与者。 1989年到1994年期间，公司迎来了46家新客户的27.5亿英镑的资产。
1986年巨变是伦敦证券交易所的政策。它导致了经理人和商业银行业结构和所有权发生重大改变，造成了大规模的合并和收购。 我们花了很长的时间说服说客，柏基真的不想并入更大的实体。这是一个勇敢的决定，因为要是着眼于短期，要兑现真金白银真的太容易了。
1979年5月，柏基管理的资金只有微不足道的3亿英镑。 但由于1982-2000的大牛市，英国市场在1989年4月到1999年4月间上涨了170%，美国上涨了338%，欧洲上涨了223%。 这一代合伙人充分利用了在英国和刚刚起步的海外业务中发现的机会。 到1998年年底，公司管理的投资组合资产跃升至162亿英镑。
在新千年戏剧化的全球事件和“互联网泡沫”带来股票市场崩溃的双重影响下，严峻的熊市一直持续到2003年的春天。 更糟的是，2007年次贷危机的丑闻席卷过度扩张的银行系统，很快导致了金融业的巨额损失。 委婉的说法是，人们当时对整体经济信心不足。
中国作为主要经济体开始崛起，印度和巴西紧随其后，影响巨大。 世界增长率开始以数十年未见的水准上升。 对积极的全球股权管理的需求，导致截至2007年底公司的海外业务规模扩大到总管理资产的40%以上。
这个世代合伙人的关键决策完美地把握了好奇、耐心、勇气的平衡，一切都恰到好处。 一些投资人对20世纪90年代的指数投资感到极度失望，这种投资方式缺乏创新、灵活性和想象力。因此，他们决定另起炉灶。 这个集结了“全球最佳”观点的投资组合概念出炉，无视基准，由独立的国际团队管理，该理念以柏基的最新标准为基础，挖掘卓越品质的企业，组建高集中度的的投资组合。 这种投资无疑取得了巨大的成功。
创始人世代
柏基是由 Augustus Baillie 上校和 Carlyle Gifford 合伙成立的。 1907年，华尔街陷入恐慌，导致橡胶及种植公司的价格下跌。 1908年，Baillie 的一位助手建议成立一家公司，以低廉的成本借钱给种植园，并以种植园的地产抵押为担保，以帮助它们度过难关。这就是柏基最大的投资信托客户—— Scottish Mortgage（苏格兰抵押和信托有限公司）的诞生。
这一切都始于爱丁堡小山街12号这一平平无奇的地方。公司于1908年首次涉足投资业务，萌生了设立投资信托以投资橡胶行业的想法。值得一提的是，此时Carlyle
Gifford既没有橡胶行业的从业经验，也没有管理投资信托公司的从业经验。
但他没有被吓退。
为什么信托要投资橡胶产业？ 汽车工业开始进入大众市场，Charles Goodyear 又发现了硫化工艺，导致全球对橡胶的需求迅速增长。 1908年，美国福特汽车开创性的推出的T型车席卷全球，使得橡胶轮胎的需求井喷，到1909年，橡胶行业真正繁荣起来，这⼀良机被Baillie和Gifford敏锐捕获。 到1913年，橡胶股的机遇渐渐过去，很明显的是信托应投资于更广泛的证券领域。在认识到这一点后，董事会更名为 Scottish Mortgage and Trust Limited（苏格兰抵押和信托有限公司）。 令人惊讶的是，一个世纪后公司依然强劲，现已发展成为英国最大的信托之一，也是柏基的明星投资信托。
到1914年，公司员工增加了，也因此需要一个更大的办公室。该年5月，公司搬到了Glenfinlas街3号（一直到1991年）。到该年代末，Carlyle Gifford扩大投资业务的兴头更盛。喧嚣鼎沸的二十年代，为他提供了许多机会。他将其总结为： “如任何商业一样，投资公司不可驻足不前。”
强劲的美国市场意味着公司的业绩受益于信托中众多投资于美国的基金。到1930年为止的11年间，苏格兰抵押股息增长了近78%。与之相比，英国股息上涨了43%。 随着美国市场的蓬勃发展，公司从存续客户那里筹集了大量资金。到1927年，Baillie 和 Gifford 的业务已经发展到需要新合作伙伴的地步。随后 Baillie Gifford & Co 成立，拥有五位合伙人。
1929年10月24日，华尔街开始崩盘，为繁荣的20世纪20年代和蒸蒸日上的股票市场画上了休止符。 此前，Carlyle Gifford 将他的小公司发展成为相当规模的投资机构。 尽管正值崩盘时期，但这并不意味着公司不能扩张。当其他投资公司遭遇失败时，他们的业务被授予柏基。到1931年，其合伙人的数量已增长到六位。
柏基的员工应召参战。出乎意料的是，高级合伙人本人竟也收到了征召令。Gifford 被邀请加入一个重要的委员会，以换取政府债券的方式征用英国民间持有的所有黄金、美元和美元资产，用于购买美国的战争物资。 英国的总资产为43.85亿美元，这些资产伴随着这个国家度过了战争前后。Gifford 被派往纽约，安静、高效、秘密地以最优惠的价格出售资产，建立战争基金。他不仅实现了自己的目标，他的处事方式也使他在美国小有名气。
战后世代
Carlyle Gifford 在该公司工作了几十年，他于1975年去世。上世纪70年代，人们对公司的发展兴趣不大，公司更倾向于专注于现有客户。因此，当公司的第二大客户——Edinburgh and Dundee investment trust（爱丁堡邓迪投资信托基金）因并购而不再是柏基的客户时，公司的领导层表示难以接受，并开始考虑增加新的业务来源。英国的养老金业务随即开始组建，1980年前后北美亦开始成为第二个增长来源。
这一代柏基的艰难困苦始于1964年工党上台和1965年推出的金融法案，这从根本上改变了财政制度，投资信托的运作变得举步维艰。 企业税开始增长，资本所得税开始增长，个人赋税也上涨到令人咂舌的83%。 工党下台后，新的托利党政府（Tory，即英国保守党前身）推出了经济快速增长目标……但以色列与其阿拉伯邻国之间爆发的战争导致油价在几个月内翻了两番。随着工党于1974年重返政府，权力再次拉锯，通货膨胀率远高于20%，利率接近18%。 这是20世纪30年代以来英国股市的最糟糕的时期，实际价值下跌了90%以上。
回顾1949年9月，英镑的贬值开启了柏基及其主要客户群（投资信托公司）等金融企业日益繁荣的时代。在接下来的十五年中，信托公司享有良性财政政策和经济环境，为其股东创造了巨额回报。 但是，当这些政策和环境开始恶化时，柏基却没有其他收益来源。 公司的创始人一直寻求新的机会，而当时的高级合伙人没有表现出如他们一般的好奇或果敢，很明显, 当时的高级合伙人缺乏远见。 相反，他认为公司应该管理存续客户的资金，新业务只会分散注意力，而公司已足够兴隆。他倾向让柏基保持小而精。因此，公司几乎将精力全都放在投资信托客户上。在储蓄市场中的地位开始下滑证明了这是一项战略的失策。
1978年春天，麻烦找上了柏基。Edinburgh and Dundee investment trust （爱丁堡邓迪投资信托基金）被并购意味着公司第二⼤客户的流失。即便如此，在随后的讨论中合伙人明确了他们仍然希望保持公司独立，继续从事他们热爱的职业。为取得成功，他们需要积极地寻找新的业务，探索新的机会。
伟大的牛市世代
1979年 Margaret Thatcher（玛格丽特·撒切尔）掌权后，整个英国经济开始蒸蒸日上。 大举进入养老金的决定也使公司获得了新的客户，打开新的发展机遇，坚定了领导层独立运营的决心。
1979年春天，Margaret Thatcher（玛格丽特·撒切尔）带领保守党上台，一系列激进政策解决了英国在工业化经济体中的下滑态势。 在保守党早期任职期间，他们进行了大刀阔斧的改革，废除了所有汇率管制，并在第一次预算中免除了投资信托支付资本利得税的义务。 这极大促进了投资信托业的发展。
政府对个税的大幅降低推动了企业活动，并且助力了金融市场的繁荣。 柏基在英国市场的投资持续带来了可喜的回报，因此，公司在英国市场继续寻觅机会。 在接下来的20多年里，英国市场团队的业绩成为整个公司成功的关键一环。
柏基增长的另一个关键决策是大举涉足养老基金。 1984年底，柏基在激烈的竞争中赢得了第一个养老基金客户。 到1987年，公司开始成为英国养老金业务的重量级参与者。 1989年到1994年期间，公司迎来了46家新客户的27.5亿英镑的资产。
1986年巨变是伦敦证券交易所的政策。它导致了经理人和商业银行业结构和所有权发生重大改变，造成了大规模的合并和收购。 我们花了很长的时间说服说客，柏基真的不想并入更大的实体。这是一个勇敢的决定，因为要是着眼于短期，要兑现真金白银真的太容易了。
1979年5月，柏基管理的资金只有微不足道的3亿英镑。 但由于1982-2000的大牛市，英国市场在1989年4月到1999年4月间上涨了170%，美国上涨了338%，欧洲上涨了223%。 这一代合伙人充分利用了在英国和刚刚起步的海外业务中发现的机会。 到1998年年底，公司管理的投资组合资产跃升至162亿英镑。
全球化世代
独立管理的，着眼长期的投资与经营模式延续至今。 在全球化浪潮中，柏基亦将投资能力拓展到全球，以全球为范围的投资组合，无视基准指数，由独立的国际团队运营，遴选表现突出的高潜力企业，获得了巨大的成功。
在新千年戏剧化的全球事件和“互联网泡沫”带来股票市场崩溃的双重影响下，严峻的熊市一直持续到2003年的春天。 更糟的是，2007年次贷危机的丑闻席卷过度扩张的银行系统，很快导致了金融业的巨额损失。 委婉的说法是，人们当时对整体经济信心不足。
中国作为主要经济体开始崛起，印度和巴西紧随其后，影响巨大。 世界增长率开始以数十年未见的水准上升。 对积极的全球股权管理的需求，导致截至2007年底公司的海外业务规模扩大到总管理资产的40%以上。
这个世代合伙人的关键决策完美地把握了好奇、耐心、勇气的平衡，一切都恰到好处。 一些投资人对20世纪90年代的指数投资感到极度失望，这种投资方式缺乏创新、灵活性和想象力。因此，他们决定另起炉灶。 这个集结了“全球最佳”观点的投资组合概念出炉，无视基准，由独立的国际团队管理，该理念以柏基的最新标准为基础，挖掘卓越品质的企业，组建高集中度的的投资组合。 这种投资无疑取得了巨大的成功。
历经百年发展．公司始终保持着独立的法人合伙制度。 如今，如您所见，公司积极为全球客户管理着专业股权、固定收益和多元资产组合。
